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全国目前正式注册的城镇诊所数量有23万多家，正式注册的乡村诊所数量有72万多家（全国75万个自然村，诊所普及率达到90%，部分村有2个以上的诊所）。在这众多诊所中，如何做到傲视群雄，实现从“民医”转向“名医”呢？过硬的医疗技术固然尤为重要，优越的经营策略更是不可或缺，只有融合了一流的医疗技术、一流的管理、一流的营销，你才能在经营诊所过程中得心应手，让同行羡慕嫉妒恨。 事实上，大多乡村诊所经营模式单一，经营观念陈旧，一般都是守株待兔式的坐等患者上门，这种做法在几年前虽然可以帮你解决温饱，但难以让你致富。何况如今医改已经深入到各基层诊所，国家有关部门强推基药政策，再加上老百姓一般大病去医院，小病到药店，基层医生同行间相互“拆台”，导致基层诊所越发难以为继。7 E* d& ?* Z& K# @9 w 在这种近乎严峻的形势下，基层医生必须寻找更多新的盈利点，走特色化经营，不然终究会走入死胡同，坐吃山空。我们都知道，低技术层面的疾病治疗手段容易被模仿，只有坚持“你无我有，你有我优，你优我特，你特我转”经营之路，开展特色诊疗手段，掌握核心医疗技术，让同行无法模仿、或无法超越，长期以往，才能稳定并持续增长病源，最终形成自己独具一格的经营之路。 除此之外，合理有效的宣传，也是经营诊所必不可少的手段之一。当前影响诊所业绩不能快速提升的主要原因之一，就是缺少系统的宣传和推广。要是没有合理的宣传手段，无人知晓，纵然你满腹治疗疑难杂症的方略，也难免无人问津，无人找你看病，你又何以施展呢，大概也就只有眼巴巴看着那些能说会道的“半神仙”数钱数到手抽筋的份了，所谓酒香也怕巷子深，其意如此吧。如今做得风生水起的大多乡村诊所医生，未必全是拥有一等医疗技术，未必全是正儿八百出自“名校名门”，但他们肯定是医疗界营销能人。 $ I" \; k$ [2 ] |
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