卫生室的管理

我们村有4个乡医，在合作医疗刚开始时曾经和在一起干过，不过没过多长时间由于管理的问题不是药没就是钱没于是不和而散。现在为了给老百姓报销不得不又重新组合起来。请教各位在药房和财务管理上有什么经验。

难。1最关键 制度严格。一经发现差错，立即罚款、处置或开除。2 证人正己。3 财务、药品轮流掌管 4 多干活别抱怨。5 轮流值班，医疗水平共同提高。6 在一起好处多，空闲时，可以做点别的事。

不要有小心眼，做到正人先正己。

正人先正己，钱药专人专管

卫生室的管理
4 b: E+ y, d3 v* @( G- o+ `6 c# }一，成立卫生室管理机制．
　　（１）民主投票：（无记名投票）
　　（２）产生药房帐面主管一名！　药房仓管一名　（兼财务监督）
1 F2 J5 K# {, F1 D　　（３）产生财务会计主管一名！　出纳一名（兼药品监督，全面主管）
) X y2 `/ _' s5 n$ u! v二，药房由两人，两锁制！药品进出要有两人签名进，出帐．对外发票制．
( Q$ U4 X3 E( W三，财务实行帐，现金分管！三人签名机制（会计．出纳，证明人）
3 t$ v, G8 P$ }5 u
[ 本帖最后由 无为 于 2008-10-22 20:13 编辑 ]

1最关键 制度严格。一经发现差错，立即罚款、处置或开除。2 证人正己。3 财务、药品轮流掌管 4 多干活别抱怨。5 轮流值班，医疗水平共同提高。6 在一起好处多，空闲时，可以做点别的事。

卫生室的管理
4 r; Y( w; n7 F: V一，成立卫生室管理机制．
　　（１）民主投票：（无记名投票）
　　（２）产生药房帐面主管一名！　药房仓管一名　（兼财务监督）
# v+ [, b& ]% O( a# b; J; V　　（３）产生财务会计主管一名！　出纳一名（兼药品监督，全面 ...
无为 发表于 2008-10-22 20:09

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这样的话一个卫生室要多少人才够呢？而一个卫生室又能有多少人呢？

都没鬼的人在一起就没事

一月一盘点，处方制，晚上两人值班，白天一般都值班，这是我以前和别人和到一块的经验