石门犀利哥
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石门犀利哥发表于 2014-6-5 08:48:19 | 只看该作者

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本帖最后由 石门犀利哥 于 2014-6-5 09:40 编辑 + c L" I% E1 ^/ J9 E b8 m
5 s- \) ~* }# n- f% r7 d+ c
个体诊所普遍存在的六大困惑 / @+ `" {# ~" n& V) j+ {" s# g; I

: M0 @0 |9 l% P- A5 S1、诊所数量太多,竞争压力过大,顾客流动频繁。
! o0 C% m1 u! ?1 e2、好产品价格空间越来越小,单靠卖药赚钱不容易。
5 Z0 k% X; P5 I: Q6 X0 F% A3、医药行业监管严格,限制条件多,靠服务收费赚大钱越来越难。 6 A% t! y7 B" I# u
4、诊所经营模式单一,经营手法落伍,利润增长点太少,必须寻求更多新的盈利点才行。
9 J8 ^& U9 B$ U2 R3 S5、没有经营特色,大多都是针对低技术层面的疾病治疗,容易被模仿,难以形成特色,无法吸引更多的患者,顾客群不稳定。 6、没有宣传手段,缺少推广模式,很难打开经营局面。 诊所摆脱经营困境的思路
# A( |4 P# e4 b. G
# a# f# n& T4 L8 q* r 诊所是既然是一个经营实体,就应该定位成一家小型企业。一家能盈利的小诊所有以下几个途径: % y" R' I+ S1 N+ H; V3 L% g& J& F
1、转变观念,发掘诊所的价值:转变观念必须要善于发现诊所的内在价值。诊所的价值除了场地、设备以外,其实更多的是无形资产的潜在价值,包括医生个人的品牌、信誉、影响力、专业能力等等,通过对这些无形资产的分析可以知道小诊所包含了较大的价值。按照投资专家的评估,好诊所的价值可以上百万,有经营历史的普通诊所也有30-50万元的市场价值。如何将这些隐含的价值真正实现出来,不要抱着金饭碗讨饭吃,这是一个经营管理的问题。
3 ~4 C. A& }" I9 i0 d! b/ m2、讲究方法,学习成功诊所的经营秘诀: & ~3 R! r* U, s0 K+ a/ u+ {
1)卖出更多的产品(药品或保健品):主要靠苦练医术,提升治病能力;经营有特色的好产品;赚有钱人的钱,穷人吃药,富人保健,赚富人的钱好过赚穷人的钱。 ' p) e- }3 `* U" N# _4 b& D
2)稳定更多的顾客群:需要提高服务水平,培育诊所特色,用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客;建立会员体系,让会员朋友看病越多越实惠,消费越多越便宜。以点带面,稳定客户。- u% u) V0 w* z9 g# Y* A
3)发掘更多、更轻松的盈利来源:敢于尝试或实践更多的创新经营模式。例如公益营销、慈善营销、会议营销等;
+ |; s8 F5 [* t6 F" p5 H2 R2 m4)努力推广自己:走出诊所,主动出击,多方宣传,让更多人了解自己的诊所;利用会员体系,通过口碑相传吸引新顾客。. h8 P& O: b3 J- _- |+ D) N. K* n
5)与大公司平台结盟:例如开分支机构,连锁管理,加盟经营,复式连锁等。依靠大平台,做成大蛋糕,即使是与别人平分,总收益一点也不会少。还可以收取连锁经营的管理费,让更多的人为我们打工。连锁加盟还可以提高诊所的砍价能力,连锁加盟可以让更多的诊所联合起来,使大家的诊所购进产品价格整体下降。

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石门犀利哥
2
 楼主| 石门犀利哥发表于 2014-6-5 09:41:33 | 只看该作者
以上系转载。。仅供参考。。

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未勒
3
未勒发表于 2014-6-5 09:53:46 | 只看该作者
学习了,谢谢分享

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QQ_F2F234
4
基层医生网友  发表于 2014-6-5 10:08:07
我想开一个诊所,求高手指点。

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富强
5
富强发表于 2014-6-5 11:19:20 | 只看该作者
俗话说得好 新饭店 老药铺
- O- r6 W6 K$ }1 P( U$ o现在这种思想观念要改变了 & B1 L7 Y, x! F" z. I# {
个体诊所遍地开花,如果没有过硬的技术,良好的经营理念,国家政策并不在乎我们,想要生存下去也是不易啊

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苍龙岭皮肤病
6
苍龙岭皮肤病发表于 2014-6-5 11:21:58 | 只看该作者
如何将这些隐含的价值真正实现出来,不要抱着金饭碗讨饭吃,这是一个经营管理的问题。这句话说得非常有道理 。
& x( F& Q2 O/ m诊所经营模式单一,经营手法落伍,利润增长点太少,必须寻求更多新的盈利点才行。这是问题的重点。

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2548742793
7
2548742793发表于 2014-6-5 12:17:57 | 只看该作者
就是啊% Q) \$ x5 S! |' [ m1 x; B
同志们,加油啊

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1357924680
8
1357924680发表于 2014-6-5 12:34:26 | 只看该作者
楼主辛苦了,总结的很好。真正要做大做强还是应该学习福建莆田人的经营模式,开拓自己的强项。

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乡村医生哎
9
乡村医生哎发表于 2014-6-5 16:08:28 | 只看该作者

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无奈抹布
10
无奈抹布发表于 2014-6-5 21:16:13 | 只看该作者
关建是政策问题,行医者仍手艺人.多几个病号你看不便,不要与企业柤题并论.zf如重视医枝之人国之強,民之強啊.

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重庆---神
11
重庆---神发表于 2014-6-5 21:53:31 | 只看该作者
与时俱进!

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qhyxpcy
12
qhyxpcy发表于 2014-6-6 08:56:52 | 只看该作者
苍龙岭皮肤病 发表于 2014-6-5 11:21
+ ^, y# m% ^+ ~; S' Z3 w+ v如何将这些隐含的价值真正实现出来,不要抱着金饭碗讨饭吃,这是一个经营管理的问题。这句话说得非常有道理 ...

0 ` |* [) z4 i' N, E# L请问你培训那方面的技术。

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苍龙岭皮肤病
13
苍龙岭皮肤病发表于 2014-6-6 09:06:29 | 只看该作者
qhyxpcy 发表于 2014-6-6 08:56
* F) A' _- o: _, v请问你培训那方面的技术。

; P6 N* z. D+ l" r# d8 Q! X您好,我们是皮肤病专科培训,

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兵马俑
14
兵马俑发表于 2014-6-6 16:13:58 | 只看该作者
作者自我安慰吧,卫生局诸多限制,医患关系紧张,一不小心不是被罚,就是医疗纠纷,谈何容易。

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东方飞侠
15
东方飞侠发表于 2014-6-7 17:01:01 | 只看该作者
总结的不错,让我们个体诊所改变思路,改变策略,看病有所专长,收入不断增加,是好事。可是真正运行起来有那么容易吗?

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小鸟
16
小鸟发表于 2014-8-14 11:25:17 | 只看该作者
犀利哥在成长!

点评

谢谢了。  发表于 2015-6-9 13:50

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QQ_D4586A
17
基层医生网友  发表于 2014-8-17 15:05:50
诊所加盟?这到是一个新思路。怎样加盟呢?

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