[b][size=5][color=#ff0000]把我的想发提出来希望能得到大家的帮助,希望大家指出不足的地方和教我一些管理卫生室发展卫生室的方法.

[/b][size=5][color=#ff0000][b]我的卫生室发展计划之构筑基础 一 认清自身的现状： 1卫生室内部各医生医疗技术水平相对较低。 2 以前定的制度不全面，容易给某些人钻空子以及制度定了没有很好的执行。 3 卫生室建设资金缺乏。无力购买相应的学习和医疗设备。 4本人的管理能力不足，需要加强学习管理。 二 解决存在问题： 1 每个月组织学习业务知识1-2次，2009年以后让每位医生带薪到上级医院进修半年。社区卫生室主要面对常见多发病，所以进修科目主要是内儿科，在进修前需要经过卫生室内部考核，考核成绩优秀者先行进修，进修完毕之后再进行考核，不合格者一年内逐月扣除进修期间所发工资。（不知道有没有违反什么法律？）。 2 重新制定各种制度并严格执行（请假制度，工资制度，消毒制度，药物进出制度等）。 3 制定新的工资制度，积累卫生室建设经费。 4 尽量多学习一些先进的管理经验。[/size]