这几年国家在医改后，由于医改政策对乡村医生倾斜的政策面少，而使乡村医生群体收入大部分降低，加上医疗风险之大，大家是不是觉得乡村医生的生存环境在恶化？这样的环境下行医而获得的收入是不是值得我们再坚持下去？而如果一部分乡村医生不再从事这个职业，又以什么职业谋生？就我对乡村医生行业的熟悉，在一个2000到3000人口的自然村，起码有1到2个卫生所，在3000到5000人口的自然村差不多有3个以上村卫生所或分所，或更多，而乡村医生年龄在45到50几年龄段的业务较稳定，而年轻的除非有特色专业，一般都收入不高。大家是不是有想法突破我们现在的劣势？我在基层网看了不少乡村医生发牢骚的帖子，就是你发最多的牢骚也不可能改变上层意识，这就是政治。有发牢骚的精力，不如自己想办法改变。九月份我看到基层网医生注册会员超过50万人，说明我们网站的凝聚力，现在的社会是大数据时代，互联网把大家聚在一起，而我们又在全国乡村各地掌握不一样的农村资源，是不是可以挖掘一些信息去做一点对我们收入有益的事呢？这是值得大家深思的，我在乡村医生创业前景的帖子里提出过类似观点，看了下评论，有一部分人有积极想法，但是不知怎样办，有一部分人还带着一丝嘲讽的麻木不仁，也可能是他们业务超群，当然，各人有各人的活法，俗话说人无远虑，必有近忧。分析我们这个群体，这大多数经济水平在农村来说属于中等水平，要想个体脱离这个职业去创个业，是难，但是如果一个地方的乡村医生能聚在一起，形成一个联盟，抱团取暖，有好多生意是可做的，这就要形成 一套严格的财务制度 和经营设想 ，如何把大家聚在一起的资金去产生利润，如何分享红利，比如 我们南方过年的水果，如能从各种水果产地直接发货，在当地批发给当地百姓，如果能比当地商贩便宜，这类生意应该好做，而且风险少，这就是做物流生意，有信息产地与销售的直接挂钩，问题是大家的凝聚力与财务制度的形成。在特色社会下只有形成资本才有竞争力，单打独斗除非有很强专业能力，否则很难做强做大。再就是可以发展物流业，大家不妨去百度一下，看看中国的物流服务业一年的利润有多大。我们群体占着中国农村的网底，有这么大的资源如何不可以去开发呢？抱着金娃不要而去怨天忧人呢？我相信二十一世纪谁能掌握农村的消费，谁就是大赢家。