hxlong2008
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hxlong2008发表于 2019-3-1 08:54:44 | 只看该作者

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就在不久前,湖南省怀化市中方县人民政府公布了2018年度国家基本公共卫生服务项目绩效考核情况。


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不知道大家对于这类通报都有什么印象?在小编接触的这类通报里,大部分都是一些类似“流水账”的文件,看到一半就不想看下去了,就算某些地方做的有问题,可能也只会提一下,比如:个别机构资金管理制度不符合规范要求......然后就没有然后了!


所以,这次中方县出具的这份公共卫生服务项目绩效考核是一支清流,让我们一起看一下吧!


震惊

点名乡镇卫生院,问题四大项


本次通告主要列明了公共卫生存在的四项问题,具体如下:


1卫生院:不全面、不具体、不作为


首先便提到乡镇卫生院普遍存在实施方案计划不全面、不具体,管理指标不明确,新增服务项目未列入实施方案中等问题。


同时指出没有结合乡、村级工作实际情况制定,指导性不强、结果运用及绩效指标不明确,可操作性差


大部分单位对上级考核及本级督导考核中发现的问题没有整改计划、整改措施和整改佐证资料,整改项目内涵和质量提高不明显,问题整改未有效落实。


2公卫资金糊涂账一笔


自古以来公卫就是一笔糊涂账!究竟糊涂在哪儿,小编觉得本次通告就一语中的!


通告指出个别卫生院没有制定财务管理制度、公卫项目资金管理制度,管理落实不到位。


多数卫生院公卫支出票据欠规范,经费列支不规范,卫生耗材没有出入库登记明细,账目规范化管理有待继续加强。


在小编看来,公卫经费之乱远远不止这几方面的因素,大家觉得还有哪些原因导致现在公卫经费如此之乱?欢迎在文末留言补充!


3项目管理管理漏洞百出


大家都是要做公共卫生服务的,我们村医是有做的不足的地方,而乡镇卫生院也同样存在着这样的问题:


多数单位没有实现质量核查和动态管理工作标准化、常态化、制度化,未及时剔除不实健康信息、逻辑错误信息、重复和死亡档案。


考核组在现场考核中发现,老年人健康体检表完整率较上年有明显下降;健康管理率偏低;慢性病患者管理规范性、真实性均不高……


4家签团队变个人?


家庭医生签约服务是需要一个签约团队来共同完成,而不是我们村医单打独斗来进行签约服务的。本次通告也指出家医签约上存在的不足之处:


大部分卫生院未建立以团队管理、签约数量、数据报送、宣传、服务数量和服务效果等为主要内容的绩效考核制度,未落实家庭医生分层级绩效考核。


现场电话核查发现,卫生院让村医担任家庭医生与居民签约,居民不了解签约服务的具体内容与标准,家庭医生对与自己签约的居民没有履好约、做好告知服务。


综合这几点来看,此次通告中,乡镇卫生院可以说是被批评惨了!但这也只能说是这些不作为的卫生院咎由自取!不论是公共卫生服务还是家庭医生签约,都是需要大家一起来完成的,绝不是我们村医自己的任务。


如果卫生院真的想让我们村医来做所有的工作,那请把公卫补助资金、基药补助以及家医签约补助金全部给我们!又不想干活还想从中多捞一笔好处,这是行不通的!


看点

公卫绩效公布,村卫生室成绩高于卫生院!


俗话说,有成绩才能知道错在哪,既然上文中已经列举出这么多做的不足的地方,那就意味着公卫绩效成绩已经有了,让我们来看看:


根据这份报告,中方县2018年度公卫绩效考核成绩中,乡镇卫生院整体平均分为72分,其中80分以上的仅有3家。


而全县村卫生室考核成绩均在60分以上,复核后成绩达到90分医生的村卫生室共38所!


按照规定,公卫经费补助与年终考核结果挂钩,而做的好自然有奖励了!


通告指出将扣减的卫生院补助资金、空白村卫生室补助补助以及非空白村补助资金一共45.3万元奖励排名前8的卫生院与38所90分以上的村卫生室。


由此可见,作为承担国家公卫40%工作量的执行者,我们村医还是基本能够完成的相当好的!


发现问题,请解决问题


这些问题,其实在广大村医群中,可能都不用通报,大家都能说个三天三夜,公卫、资金分配、家庭签约、基药......既然发现了问题,也请相关机构能够给出解决的办法,永远停留在问题的表面,是没有办法解决问题的,也是没有办法把事情百分百完成的!

(基层院长之家)

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